Deuxième jour de rétrospective : pleins phares sur Habitat et Humanisme et L’Esperluette

« Habitat et Humanisme crée du lien social entre les gens »

« Habitat et Humanisme » a pour objet, depuis plus de 35 ans, de répondre à l’exclusion et l'isolement des personnes en difficulté et agit en faveur du logement, de l'insertion et de la recréation de liens sociaux.

« Quelles sont les nouvelles ? »

Le mouvement Habitat et Humanisme, a connu une forte période d’accompagnement des personnes réfugiées en provenance d’Ukraine. Une mobilisation forte des salariés et des bénévoles pour aiguiller environ 1000 personnes, des femmes et des enfants, dès leur arrivée en France. L’accompagnement a également été mené sur l’intégration professionnelle des personnes réfugiées. La période a été marquée également pour la livraison de nouveaux logements et un accompagnement toujours plus engagé des bénévoles.

« Quelle suite au défi de novembre ? »

La question posée aux salariés volontaires était la suivante :

«  Quelle stratégie de recrutement mettre en place pour engager les jeunes actifs sur des missions de bénévolat ?»

Cette question résolument orientée RH, avait et a toujours une importance cruciale pour Habitat et Humanisme. Parmi les nombreuses recommandations des salariés, plusieurs pistes étaient déjà à l’étude au moment des défis solidaires, et cela a eu pour effet de conforter les orientations prises par l’association qui recherchait un regard différent du sien, celui de l’entreprise. Parmi ces initiatives, figuraient le lancement d’une enquête adressée aux jeunes actifs, des partenariats écoles notamment avec l’ESSEC, l’identification des freins à l’engagement des jeunes actifs et la mise en œuvre de moyens pour y remédier.

Parmi les freins principaux à l’engagement des jeunes actifs identifiés on trouve le manque de temps, la méconnaissance des activités proposées par l’association, les horaires pas toujours compatibles avec la vie professionnelles. Des moyens pour y remédier  ont été identifiés: un nouveau plan de communication, l’utilisation des réseaux sociaux, créer des occasions de rencontre avec les « cafés papotes » entre locataires et les jeunes actifs … de belles initiatives pour attirer, recruter et fidéliser les bénévoles de cette « tranche d’âge »

Les recommandations mises en œuvre par Habitat et Humanisme ont été utiles également pour atteindre la cible de bénévoles : un travail engagé sur les offres de formation pour les jeunes actifs sur le temps du week-end, ou par des modules en soirée, la possibilité d’un engagement « à géométrie variable », des « tests de bénévolat » sur une journée pour faire connaitre le mouvement …

«  pour conclure .. »

L’équipe a été agréablement surprise de voir que certaines de leurs recommandations ont pu être mises en place malgré l’avancée de l’association sur cette thématique. Les volontaires ont témoigné de leur plaisir d’avoir découvert cette belle association et que la petite pierre posée lors des défis a permi de contribuer concrètement à la problématique de l’association.

Notre collaboration se poursuit au travers des missions en mécénat de compétences notamment sur les sujets de la prospection commerciale et de la domotique. Un beau partenariat, riche de rencontre !

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« Un engagement sans faille pour les personnes en situation de handicap »

« L’Esperluette » contribue au développement d’une société inclusive reconnaissant et valorisant les capacités des personnes en situation de handicap. Le fil conducteur de l'association est de créer des liens entre les familles, les professionnels et toute personne concernée ou sensibilisée à la question du handicap, en leur offrant un espace d'accueil, de rencontres et d’échanges : Lieu de ressourcement et de soutien (parents, enfants, professionnels…)

« à l’Esperluette, on ne s’ennuie pas !  »

Le projet habitat inclusif de l’association, amène l’association à se développer sur la question du logement autonome pour les personnes en situation de handicap. L’association accueille toute personne en situation de handicap mais souhaite développer les actions autour du handicap mental. Ainsi, L’Esperluette a intégré la méthode FALC (facile à lire et à comprendre) avec pour objectif de simplifier des documents complexes et aller à l’essentiel du message. Cette méthode s’étend également aux réunions de travail de l’association, qui souhaite les rendre les plus accessibles possibles pour les bénéficiaires. L’habitat inclusif se poursuit avec le projet « caracole », une association parisienne de résidence interculturelle qui favorise la mixité sociale et vise à intégrer le plus possible des personnes réfugiées dans leur quartier. A Toulouse, une colocation a été mise à disposition où une collocation par étage s’est mise en place. Un bon moyen pour L’Esperluette de préfigurer le projet habitat inclusif et d’anticiper les questions. Un gros travail sur la signalétique inclusive de la future résidence ainsi que dans le quartier est actuellement en cours, pour permettre aux personnes qui y vivront de se repérer et donner des clés aux habitants et commerçants du quartier.

« Quelle suite au défi de novembre ? »

La question posée aux salariés volontaires était la suivante :

« Comment engager des bénévoles sur la durée pour développer le projet d’habitat inclusif ? »

De nombreuses choses ont pu être mises en œuvre suite à l’atelier de Novembre :

• dorénavant un groupe de travail sur un sujet donné pour avancer ensemble sur les thématiques et rester concentré
• les réunions en plénière sont de nouveau d’actualité pour aborder en équipe les sujets concernant l’association et avancer ensemble
• des temps de convivialité ont été mis en place avec des temps d’inclusion et de déclusion qui « donnent le sourire »
• une newsletter saisonnière a vu le jour pour informer et donner de la visibilité à toute personne impliquée dans l’association
• une fête annuelle est à l’ordre du jour de la prochaine réunion de travail de l’équipe
• un compte Facebook bien alimenté régulièrement qui suscite de l’intérêt auprès des internautes
• la refonte du site internet avec le recrutement d’une stagiaire

«  pour conclure .. »

Camille Lacaze, responsable de l’association, témoigne dans cette rétrospective de sa motivation permanente et de l’effet positif sur les bénévoles de l’association ! Cette motivation et cette énergie sont palpables, et ont gagné les volontaires présents pour la rétrospective ! tous et toutes ont félicité l’Esperluette et ont témoigné être impressionné par l’ensemble des actions entreprises en 6 mois seulement !

L’Esperluette rejoindra au plus tard en début 2023, le projet mécénat de compétences proposé par la Fondation d’entreprise Somfy pour l’accompagner dans le diagnostic de ses besoins et ainsi poursuivre notre partenariat. Pourquoi pas sur une première mission « communication visuelle », à suivre …